公司山西諾恒遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
適用人群不限
適用對(duì)象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實(shí)際團(tuán)建方案設(shè)計(jì)而定
活動(dòng)形式線下
活動(dòng)模式以團(tuán)建主題為主線,團(tuán)建師引
活動(dòng)目的提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個(gè)人潛能
配套功能一站式超值服務(wù)
項(xiàng)目地點(diǎn)山西地區(qū)
隊(duì)伍:學(xué)霸隊(duì)、霸王隊(duì)、學(xué)渣隊(duì)、萌萌隊(duì)。勝利條件:后得分多的隊(duì)伍勝!
就團(tuán)隊(duì)而言:增強(qiáng)對(duì)組織的向心力、凝聚力; 培養(yǎng)相互合作、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神;提升團(tuán)隊(duì)成員間的信任程度,增強(qiáng)部門(mén)溝通;改善人際關(guān)系,形成積向上的組織氛圍;突破思維定式,提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
團(tuán)建活動(dòng)的觀賞共融性:
傳統(tǒng)競(jìng)技比賽項(xiàng)目中也具有觀賞性的項(xiàng)目,如籃球、網(wǎng)球比賽等,但還是吸引不了那些對(duì)籃球和不的人。中國(guó)的是制,雖然中國(guó)在很多競(jìng)技項(xiàng)目上是強(qiáng)國(guó),但中國(guó)的大眾運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展非常薄弱是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此達(dá)不到真正意義上的全面健身,而趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目新穎,觀眾不僅能觀賞趣味項(xiàng)目比賽,還可以融入到他們當(dāng)中去,既是運(yùn)動(dòng)員又是觀眾。整個(gè)賽場(chǎng)到處都洋溢著他們愉悅的笑聲。
團(tuán)建活動(dòng)參與門(mén)檻低:彌補(bǔ)了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)上只拼力量、速度的不足,趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)體能的要求不高,不論男女、老少均可共同參與體驗(yàn)。
團(tuán)建活動(dòng)的項(xiàng)目眾多,不像類(lèi)似與傳統(tǒng)項(xiàng)目,每日都有更新,每日都有創(chuàng)造,可以使興趣得到充分的延續(xù),從而達(dá)到鍛煉身體以及團(tuán)結(jié)合作的目的。
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。怎樣能組織好公司活動(dòng)呢?
一、和公司的或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織公司活動(dòng)中,先要得到上至下至員工的支持,這樣會(huì)給你的工作減少很多的難度。
二、更好的和活動(dòng)參與者溝通,但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取。不然在組織公司活動(dòng)這塊你會(huì)陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng),明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過(guò)程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時(shí)間,活動(dòng)的預(yù)期效果等,要記住無(wú)論組織何樣的公司活動(dòng),都希望對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)達(dá)到很好管理的效果。活動(dòng)預(yù)算這塊也要盡力去爭(zhēng)取,預(yù)算高一些會(huì)使得效果好些。
三、在方案確定之后,要請(qǐng)審批,決策人商討。方案全員通過(guò)之后,要請(qǐng)簽字。這一階段難的地方在于,自己組織在活動(dòng)中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮,大細(xì)節(jié)注意到了,往往會(huì)遺漏重要的小細(xì)節(jié)。我們建議,在預(yù)算允許的情況下不如找組織公司活動(dòng)的團(tuán)建公司來(lái)組織。這樣不僅能給自己省下把時(shí)間,還能避免一些在活動(dòng)組織上的項(xiàng)目策劃問(wèn)題。
四、方案通過(guò)之后,在組織公司活動(dòng)之前好召開(kāi)全員大會(huì)。告知員工活動(dòng)的時(shí)間和應(yīng)該注意的問(wèn)題以及地點(diǎn)。在組織公司活動(dòng)中,忌諱活動(dòng)當(dāng)天張三說(shuō)不舒服李四說(shuō)家里有事。避免這樣的情況好讓各部門(mén)的負(fù)責(zé)人監(jiān)督,風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任到人。
五、組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情。也會(huì)給活動(dòng)組織上降低難度,涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱,預(yù)防突發(fā)事件,簡(jiǎn)單自救。
六、組織完公司活動(dòng)后,可以選個(gè)時(shí)間開(kāi)場(chǎng)分享會(huì)。聽(tīng)取意見(jiàn),整理歸檔,為以后活動(dòng)做好鋪墊。
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