適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實際團建方案設計而定
活動形式線下
活動模式以團建主題為主線,團建師引
活動目的提升團隊戰(zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式服務
項目地點山西地區(qū)
團建這件事情,讓你頭疼了嗎?想策劃組織一場、同事都滿意的團建活動真的不容易,除了需要有好的活動創(chuàng)意,合適的活動場地,團建時的要做的游戲也是非常重要的。下面,翼團建就給大家推薦一些有意思的團建游戲,希望對大家有所幫助!一、平民版(無道具)1、五毛和一塊規(guī)則:在游戲中,男生代表一塊錢,女生則代表五毛錢。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如2塊5、4塊……),參與者需要在短的時間內組成“錢數(shù)”的小團隊。比如喊出的是2塊5,就需要2男一女或者1男3女之類的小團隊。2、同起同坐規(guī)則:先要大家2個人一組,背靠背的坐在地上,然后兩人雙手相互交叉,一同站起來。然后以此類推,3人、4人、5人、6人……直到所有參與者一起參與游戲,一起站起來。3、摸色規(guī)則:裁判說出赤橙黃綠青藍紫黑白灰中的任意一種顏色(場地內或參與者身上必須有相應顏色),然后倒計時3秒,參與者必須在3秒內摸到這個顏色,如果參與者沒有摸到則接受懲罰。4、我從來都沒有規(guī)則:參與者輪流說一件自己從來沒有做過的事,如果現(xiàn)場有人做過就接受懲罰。比如:“我從來沒有談過戀愛”,有談過戀愛的人就得接受懲罰。二、標準版(輕道具)1、搶凳子道具:凳子若干規(guī)則:將n張凳子圍成圈,由n+1個人參加游戲。裁宣布游戲開始,參與者開始順著圈走,裁判喊“停”,參與者需要迅速找凳子坐下。沒找到凳子的人需接受懲罰,然后出場休息同時減少一張凳子,繼續(xù)游戲,直到只有一人勝出。2、擠氣球道具:氣球若干規(guī)則:3人一組,其中2人面對面或者背對背站立,剩余1人負責將氣球放在兩人的身體之間,2人需用身軀將氣球擠爆。多組比賽,遲完成的小組接受懲罰。3、吃水果道具:水果若干規(guī)則:2人一組,1人坐在凳子,另1人需蒙眼睛在另一人背后喂他吃水果,看哪組吃完。4、不得落地道具:氣球若干規(guī)則:每人手中兩個氣球,需要同時保證2個氣球在半空中,看誰時間長。可以增加難度,一邊保持氣球在空中,一邊回答真心話等問題。三、豪華版1、版《絕地求生》還是版的更 ** ,真實的場景,熟悉的規(guī)則,逃毒、甩鍋、撿裝備、隱蔽伏擊......大家在緊張 ** 的戰(zhàn)中,共同擁有了一段兒革命的友誼。2、F1一起造的游戲你玩過沒有?用基礎的材料,一起完成的設計、裁剪、組裝、成型、試跑。
如何才能策劃一場的團建活動,團建活動需要注意些什么: 先在團建的籌備階段,我們一定要安排好各位員工的時間,尤其不要刻意占用員工的時間,在統(tǒng)籌安排好大家的時間,確定了出發(fā)的日期; 在其次是團建開始之前,我們可以有多個團建方案,如果可以的話,的每個成員都參與其中,選擇讓大家都覺得合適的團建方案;或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票,大家可以根據(jù)要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是,在選擇團建時間上,我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受,尤其要顧忌團建完員工產生離職的想法,所以我們要體諒員工,盡量避開雙休日的時間,當然節(jié)假日這種也不太合適,讓員工不是“參與”,而是能“自愿”的參與進來,這樣團建才能達到很好的目的和效果。
團建,顧名思義,團隊建設,是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動,是為實現(xiàn)團隊效益及產出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為,可提升團隊的氛圍,凝聚團隊團魂,使各部門合作更為和諧,也是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。
策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分,一個是前期的整體流程規(guī)劃,比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設培訓的復雜程度不亞于一次年會,要是沒有一份行之有效的流程表,很有可能團建時間到了都還沒做好,甚至會增加意外風險。 如果沒有相關的經驗,可以試著從項目開始時間往前反推,預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點,制作時間安排表,讓整個流程簡單明了。將關鍵事項標紅,提醒自己特別留意,也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排,為確保活動順利開展,那么需要做到以下幾點: 時間安排合理:活動開始和結束時間要注意不能太早或太晚,讓員工在來回路上更充裕;過程中需要預留時間,便于根據(jù)具體情況做調整; 活動流程演練:活動開始之前負責人一定要多在腦海演練,查缺補漏各環(huán)節(jié);保證參與負責人員清楚熟悉整體流程; 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程,把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題,做好前期規(guī)劃后,就是推動方案落地了,通常情況下,要做的是場地預訂。
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