公司山西諾恒遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司
適用人群不限
適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實(shí)際團(tuán)建方案設(shè)計而定
活動形式線下
活動模式以團(tuán)建主題為主線,團(tuán)建師引
活動目的提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式超值服務(wù)
項目地點(diǎn)山西地區(qū)
但是趣味團(tuán)建活動究竟該玩什么游戲?到底有哪些游戲適合趣味團(tuán)建活動?大致總結(jié)出以下游戲。
1、石頭剪刀布
游戲規(guī)則:人數(shù)為6人,分2組,每組3人,為剪刀、石頭、布。如果你是剪刀,人家是布,你就可以去撕他,對方可以反抗自保,但不能撕你。對方組其他成員的石頭來保護(hù)他,來撕你,你就要逃跑或者讓你組的布來隔開他,也可以撕他。如果后只剩兩個隊都是一樣的,比如石頭,兩人需要對決。如果后一組為剪刀,另一組為石頭,這就不用撕了,石頭獲勝,終獲勝利的組成為勝或者積分。
2、校園學(xué)霸主題撕
游戲規(guī)則:劇情:校園里面難免有一些小沖突,分別為四組,用撕來解決此事。規(guī)則:四組分別有一個基地,out后在基地。每個人都可以無限。每撕一個人,自己隊增加一分。后多分的人獲勝。
團(tuán)建活動的項目眾多,不像類似與傳統(tǒng)項目,每日都有更新,每日都有創(chuàng)造,可以使興趣得到充分的延續(xù),從而達(dá)到鍛煉身體以及團(tuán)結(jié)合作的目的。
團(tuán)建活動的觀賞共融性:
傳統(tǒng)競技比賽項目中也具有觀賞性的項目,如籃球、網(wǎng)球比賽等,但還是吸引不了那些對籃球和不的人。中國的是制,雖然中國在很多競技項目上是強(qiáng)國,但中國的大眾運(yùn)動的開展非常薄弱是不爭的事實(shí)。因此達(dá)不到真正意義上的全面健身,而趣味運(yùn)動項目新穎,觀眾不僅能觀賞趣味項目比賽,還可以融入到他們當(dāng)中去,既是運(yùn)動員又是觀眾。整個賽場到處都洋溢著他們愉悅的笑聲。
團(tuán)建活動的豐富互動性:
傳統(tǒng)競技比賽追求的是更高、更快、更強(qiáng),是對人類運(yùn)動限的挑戰(zhàn)。在比賽現(xiàn)場你只能看到運(yùn)動員在賽場上奮力拼搏,觀眾在場下吶喊助威,雖然一直倡導(dǎo)觀眾和運(yùn)動員互動,卻很難實(shí)施。這樣就沒有讓觀眾真正參與進(jìn)來,達(dá)不到完現(xiàn)場效果。而趣味運(yùn)動會比賽項目可以彌補(bǔ)這一點(diǎn),由于它的比賽規(guī)則簡單和比賽的安全性,加上我們倡導(dǎo)快樂的理念,在比賽過程中參賽者和觀眾進(jìn)行真正的互動,讓他們也真正參與其中,為自己的代表隊加油吶喊,讓參賽者在大家的鼓勵中取得更好的成績,同時活動的拉拉隊,也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。
團(tuán)建活動參與性強(qiáng):與傳統(tǒng)運(yùn)動會相比,趣味運(yùn)動會更特顯團(tuán)體的共同參與性,幾十人甚至上千人均可在一場趣味運(yùn)動上共同參與。脫離傳統(tǒng)運(yùn)動會只能“多人觀看,少人參與”的不足之處。
如何組織團(tuán)建活動
團(tuán)隊建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊的率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊精神。怎樣能組織好公司活動呢?
一、和公司的或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果。在組織公司活動中,先要得到上至下至員工的支持,這樣會給你的工作減少很多的難度。
二、更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取。不然在組織公司活動這塊你會陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽,明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動方案的過程中,要充分考慮到參加人員的年齡分布,時間,活動的預(yù)期效果等,要記住無論組織何樣的公司活動,都希望對自己的團(tuán)隊達(dá)到很好管理的效果。活動預(yù)算這塊也要盡力去爭取,預(yù)算高一些會使得效果好些。
三、在方案確定之后,要請審批,決策人商討。方案全員通過之后,要請簽字。這一階段難的地方在于,自己組織在活動中很多細(xì)節(jié)需要自己去考慮,大細(xì)節(jié)注意到了,往往會遺漏重要的小細(xì)節(jié)。我們建議,在預(yù)算允許的情況下不如找組織公司活動的團(tuán)建公司來組織。這樣不僅能給自己省下把時間,還能避免一些在活動組織上的項目策劃問題。
四、方案通過之后,在組織公司活動之前好召開全員大會。告知員工活動的時間和應(yīng)該注意的問題以及地點(diǎn)。在組織公司活動中,忌諱活動當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況好讓各部門的負(fù)責(zé)人監(jiān)督,風(fēng)險,責(zé)任到人。
五、組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度,涉及住宿一定要提前確認(rèn)餐和住宿。有條件的帶上安全箱,預(yù)防突發(fā)事件,簡單自救。
六、組織完公司活動后,可以選個時間開場分享會。聽取意見,整理歸檔,為以后活動做好鋪墊。
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