在這高速發展的時代，在舉辦任何的活動之前都會行活動的一個策劃，做出來的策劃方案能夠更好的讓活動順利進行，避免在活動現場出現手忙腳亂的情況。進行活動策劃也能夠有助于明確分工，把每位工作人員的工作職責落實到位。很多的企業都會定期和合作，就是為了保持市場度和營銷效果。

一般的活動策劃人，你只需簡單將你的需求描述給他，他便能根據以往經驗形成一個大概方案，各方面的因素都會為你考慮到，基本上不需要你多費心。同時還可以介紹手冊及案例展示，合作過哪些企業？成功舉辦過哪些活動？的基本實力有一個基本了解。第二，的配合程度的本質其實是服務。考量一個很關鍵的一項便是服務。這也是為什么有些企業不一定會盯準，反而會選擇一些度并不是很高，但在行業內信譽度高、。由于已經有穩定的業務量，對、大小業務，難免有些偏差和疏忽，有些服務反而不會配合得細致。可能配合度比更到位。當然，規模大小并不能完全衡量一個，是否適合合作還是需要真正地考察和感受。總之，對于一家來說，的策劃能力、強大的執行能力和資源整合能力，以及細致的服務是必不可少的，同時還要有很高的信譽度。創意者 - 國際會議活動及策劃，創意+策劃+執行+后期。一次合作，您的服務顧問。

活動策劃包括以下內容：
一、活動目的，確定活動的核心主題。
二、活動對象，準確定位活動針對的對象。
三、確定活動的主題以及活動的包裝
四、活動時間和地點
五、宣傳方式
六、活動前期準備工作：和物資準備
七、活動流程
八、資金預算
九、效果預估：評估這個活動有多大的效果
十、對活動意外的應對方案及處理

活動策劃要素：1.確定目標活動：總體目標、階段目標。如：注冊會員量，激活舊會員等，提升銷售量                         2.確定活動主題：構思活動創意，策劃活動內容   3.制定活動規劃：活動參與的具體方法，具體獎項設置，評選規則和方法  4.確定活動預算活動方案（計劃）某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）2.活動前言（可有可無）3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設計思路6.費用預算7.活動效果預估活動制定實施方案和計劃操作要點：任務分解到具體責任人或部門       存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.（審核）5.制定實施方案和計劃6.（審核）7.籌備活動&宣傳8.活動執行&階段匯報9.活動完成10.總結&匯報有型：利潤、會員數、來客數、流量、銷售量等的提升與增加數據或比例無形：度、企業形象、企業好感度、資產積累、口碑效應、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標設置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實現的R（relevant）：相關性T（time-based）：有時限關注動機：自然漲粉的關注動機通常是因為文章質量，線下活動的關注動機可能是因為獎品，因為文章質量獲得的粉絲通常粘性更高，質量更好
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