活動策劃
崗位職責(zé)：1、 配合策劃團隊進(jìn)行各類型活動方案的策劃、創(chuàng)意、撰寫并完成現(xiàn)場提案2、 負(fù)責(zé)撰寫活動策劃、執(zhí)行方案，參與設(shè)計活動創(chuàng)意與策劃。需要，立策劃相關(guān)活動；3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動資源、總結(jié)評估活動效果。任職要求：1、 本科以上學(xué)歷，策劃、廣告、等行業(yè)的工作經(jīng)驗；2、 能立完成活動方案的撰寫,包括撰寫完整的活動策劃方案、細(xì)化執(zhí)行方案等,有成功案例；3、 具有較強的中英文文字能力，有想法，有創(chuàng)意，具較強的策略思維，能夠很好的完成文稿撰寫及方案形成；4、 對活動組織策劃有到的認(rèn)識和見解，思路清晰，邏輯性強，與活動參與人員良好溝通交流；5、具有良好的信息收集、整理及分析能力，較強的市場洞察力；6、優(yōu)良的語言、視聽表達(dá)能力；7、熟練操作WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件的制作，熟練的排版和制作精美的PPT；8、廣告、新聞、中文、英語、市場營銷類優(yōu)先

一般的活動策劃人，你只需簡單將你的需求描述給他，他便能根據(jù)以往經(jīng)驗形成一個大概方案，各方面的因素都會為你考慮到，基本上不需要你多費心。同時還可以介紹手冊及案例展示，合作過哪些企業(yè)？成功舉辦過哪些活動？的基本實力有一個基本了解。第二，的配合程度的本質(zhì)其實是服務(wù)。考量一個很關(guān)鍵的一項便是服務(wù)。這也是為什么有些企業(yè)不一定會盯準(zhǔn)，反而會選擇一些度并不是很高，但在行業(yè)內(nèi)信譽度高、。由于已經(jīng)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，對、大小業(yè)務(wù)，難免有些偏差和疏忽，有些服務(wù)反而不會配合得細(xì)致。可能配合度比更到位。當(dāng)然，規(guī)模大小并不能完全衡量一個，是否適合合作還是需要真正地考察和感受。總之，對于一家來說，的策劃能力、強大的執(zhí)行能力和資源整合能力，以及細(xì)致的服務(wù)是必不可少的，同時還要有很高的信譽度。創(chuàng)意者 - 國際會議活動及策劃，創(chuàng)意+策劃+執(zhí)行+后期。一次合作，您的服務(wù)顧問。

活動策劃要素：1.確定目標(biāo)活動：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如：注冊會員量，激活舊會員等，提升銷售量                         2.確定活動主題：構(gòu)思活動創(chuàng)意，策劃活動內(nèi)容   3.制定活動規(guī)劃：活動參與的具體方法，具體獎項設(shè)置，評選規(guī)則和方法  4.確定活動預(yù)算活動方案（計劃）某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）2.活動前言（可有可無）3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設(shè)計思路6.費用預(yù)算7.活動效果預(yù)估活動制定實施方案和計劃操作要點：任務(wù)分解到具體責(zé)任人或部門       存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.（審核）5.制定實施方案和計劃6.（審核）7.籌備活動&宣傳8.活動執(zhí)行&階段匯報9.活動完成10.總結(jié)&匯報有型：利潤、會員數(shù)、來客數(shù)、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據(jù)或比例無形：度、企業(yè)形象、企業(yè)好感度、資產(chǎn)積累、口碑效應(yīng)、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標(biāo)設(shè)置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實現(xiàn)的R（relevant）：相關(guān)性T（time-based）：有時限關(guān)注動機：自然漲粉的關(guān)注動機通常是因為文章質(zhì)量，線下活動的關(guān)注動機可能是因為獎品，因為文章質(zhì)量獲得的粉絲通常粘性更高，質(zhì)量更好

在這高速發(fā)展的時代，在舉辦任何的活動之前都會行活動的一個策劃，做出來的策劃方案能夠更好的讓活動順利進(jìn)行，避免在活動現(xiàn)場出現(xiàn)手忙腳亂的情況。進(jìn)行活動策劃也能夠有助于明確分工，把每位工作人員的工作職責(zé)落實到位。很多的企業(yè)都會定期和合作，就是為了保持市場度和營銷效果。
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