針1、基本*典主推階段

（1）回望發展趨勢，展望未來；

（2）對企業優秀團隊和忠實職工開展獎賞，鼓勵新員工；

（3）每一個單位機構的表演節目；

（4）機構企業會餐；

（5）設計方案訂制有留念使用價值的胸章或者別的紀念物；

2、*典活動非常容易犯錯誤之處

（1）精準定位模糊不清

這一指的是在方案策劃活動以前，*典活動活動舉行的目地沒有一個精確的市場定位和深入分析。大家常常能夠看見一個狀況——有一*典活動的過程中非常容易導致一個盲目跟風的狀況，見到其他企業的慶典活動活動感覺還不錯，就想辦個“相同”，可是實際上沒做搞清楚自身企業的*典活動與他人的差別，以致于活動盡管辦了，但活動實際效果卻達不上預估。

（2）主題普普通通

*典活動一般都是會有一個確立的主題，對外開放參加連接點、設計方案互動交流方法、蔓延用戶評價事情，為此來呼吁總體目標角色和加強其參與性。但現階段的狀況是，許*典活動方案策劃的主題時，過度草率，主題裂縫，難以讓總體目標角色對活動造成興趣愛好并參加進來。

（3）內容搞混

許多企*典活動方案策劃的主題，但在實行活動的情況下，通常沒有扣起來活動主題，導致了活動的方式和內容，與主題氣氛的不配對，有時候二者乃至是相悖的，較終活動的實際效果沒有做到預估，乃至產生不良影響。

（4）欠缺藝術創意

一部分企業在做*典的情況下，通常是幾千人聚會活動用餐，演出好多個電視節目，繁華一下就過去，演出的綜藝都沒有多少創意，大部分是為了更好地湊整在網絡上檢索的，*典活動方案策劃，既沒有對企業以往發展趨勢的回望和匯總，都沒有對將來的未來展望和方案。活動方式簡單，欠缺創新精神，難以讓參加活動的人對于此事留有印像，活動也做的沒有意義。